DX Vision

基于此 DX 愿景，并考虑到当前的主要问题，公司正在开展全公司范围的 DX 推广活动，重点关注 4 个支柱。

关于数字化转型（DX）推进机构，为了强化集团以数字化转型为核心的各项职能，原有的数字化创新中心于2023财年并入信息通信技术战略规划部，成立了数字化转型与创新中心（DXIC）。由此，包括关联公司Fitec在内，构建了一个整合人工智能/物联网解决方案和“制造型数字化转型”（MONOZUKURI DX）规划与设计，以及IT基础设施、核心系统和业务系统规划、实施和运营的框架。目前，集团正致力于提升DXIC的人员素质（技能培训和员工敬业度），使其成为数字化转型的一站式赋能者。

我们致力于实现“工作方式改革”，以提高生产力和工作满意度。
我们充分认识到，推广数字化转型将增强企业实力，并实现高效、智能的工作方式。

到2030年，我们计划通过使数据使用成为全公司（所有员工）的普遍做法来改造组织。为了实现这一目标，我们正从以下三个方面着手。

在 DXIC，我们作为倡导者，致力于通过数字化改变业务流程，创造创新，从而转变和加强工作场所，并在集团内部掀起数字化转型的浪潮。

鉴于生成式人工智能近期产生的巨大影响及其在社会中的快速普及，我们认为数字化和人工智能的应用前景已得到拓展，但与此同时，我们也担忧数字化目标水平和预期转型速度已大幅提升。我们意识到数字化和人工智能已成为商务人士的基本技能，因此正努力确保所有员工尽快掌握必要的技能。

我们乐见数字技术的进步，我们将努力提高其使用水平，并继续为实现我们的梦想而奋斗。

我们正在实施以下举措以加强我们的人工智能/物联网解决方案。对于重要的解决方案，我们将制定“标准化数字化解决方案”，整合数据的采集、积累、处理和使用，并快速将这些解决方案交付给各业务部门。

为了推动业务转型，提升企业管理能力，使其能够应对不断变化的商业环境，我们将推进各层级的数字化转型，并加快整个组织的管理决策。为了更好地利用数据实现这些目标，必须做好基础数据和环境的准备工作。自引入SAP系统以来，我们通过SCADA系统扩展数据采集范围，并更新生产计划与控制系统，不断提升数据的质量和数量。然而，各工作场所和组织之间的数据共享以及在日常工作中的应用仍然不足。我们已构建“数据集成基础设施”，用于集中管理各领域收集的数据的积累和分析，目前正致力于整合数据并促进其应用。此外，为了不落后于人工智能在业务流程中快速发展和应用的步伐，除了提升专业团队的能力外，我们还将加强全公司范围内的数字化用户素养提升举措，并加快对能够成功运用人工智能和数据的员工进行培训（提升全体员工的水平）。